Ezernyi győzelem

Ó, azok a sikertelen projektek, jó kis tévutak és zsákutcák! Melyikünkkel nem fordulnak elő? Ha jól figyelünk, egy-egy projekt során többször is végzünk „fölösleges” munkát, hozunk utólag hibásnak bizonyuló döntéseket.  Még akkor is, ha feszülten figyelünk, és rengeteg energiát fordítunk arra, hogy ne történjen meg.

CÍMKÉK:

Nyerj Coachingot!Projektmenedzsment

Előre látni

„Nem előzhetjük meg, amit nem látunk előre…”

Na, ez az, amit egy projektmenedzser nem ejthet ki a száján!  Neki az a dolga - azért fizetik-, hogy előre lásson mindent! Egyesek szerint minimum 10 lépéssel előre kell látnia, mi fog történni. Saját projektjeimben az előre tervezés ideje akár 8-10 év is volt. Persze, a mai és holnapi lépések részletesebben láthatóak voltak, de ezeket is meghatározták a több év múlva esedékes teendők. Tudtuk, ha ma és holnap nem jót lépünk, később bánjuk, hogy nem gondolkoztunk előre.

CÍMKÉK:

Projektmenedzsment

Megépítették a síneket

„Megépítették a síneket, még mielőtt létezett volna az út megtételére alkalmas vonat. Megépítették, mert tudták, hogy egy napon megérkezik.”
(Napsütötte Toszkána)

Tetszik nekem ez a hozzáállás: hit, bizalom, elszántság tükröződik benne. Nehéz munkával megcsinálunk valamit, mert bízunk benne, hogy valahol, valaki olyasmin dolgozik, ami a mi eredményünkhöz hozzátéve egy kerek egészet hoz létre.

CÍMKÉK:

Projektmenedzsment

Kell egy csapat

„- Pont jókor jössz, mert ez a nap legjobb része. – Melyik az a rész? – Amikor te meg én Mi leszünk!”

Hát ez az! Ez a projekt legjobb része – amikor „Mi” leszünk. Amikor a különböző szakemberekből összeverődött csoportból CSAPAT lesz.

CÍMKÉK:

Projektmenedzsment